Marco Guggisberg, Arquitecto de Software

Industria: Salud

Solución: Aplicaciones Spring Boot ejecutándose en la nube con un frontend de Vue.js

Llevo más de una década trabajando en la industria del software y he estado con Mimacom durante los últimos 2 años y medio. Estaba realmente feliz de unirme a este proyecto porque es un equipo relativamente pequeño y muy enfocado a lo que quería, compuesto principalmente por personas de Mimacom, lo que significa que todos podemos trabajar compartiendo la misma cultura de la empresa.

He trabajado en este proyecto desde el inicio, comenzando como ingeniero jefe de software y arquitecto de software adjunto, y luego ascendiendo a arquitecto de software cuando mi predecesor cambió de proyecto. Ser un arquitecto de software significa tender un puente entre las necesidades del cliente y las soluciones técnicas. Hablo con muchas personas diferentes, con necesidades cambiantes. Trabajo con jefes de producto y el departamento de IT del cliente para elaborar la soluciones que puedan ser viables para ellos, asegurándome de equilibrar los costes con la capacidad de mantener y personalizar más el producto en el futuro.

Nuestro proyecto comenzó a partir de la necesidad de digitalizar procesos específicos con un enfoque en el cumplimiento normativo. Esto significó crear un espacio donde los usuarios finales pudieran interactuar con los fabricantes, fomentando la comunicación y la transparencia. El proyecto consta de dos aplicaciones. La primera facilita los registros, mientras que la segunda une a diferentes actores, empoderándolos con permisos específicos. A estos actores, incluidos fabricantes e importadores, se les otorga una gestión de permisos granular, asegurando una experiencia personalizada para cada usuario.

Una parte interesante y emocionante de este proyecto fue el cambio del cliente hacia la adopción de metodologías Agile, un flujo de trabajo que hemos introducido en su empresa por primera vez. La fortaleza de Agile radica en su enfoque en el cliente, permitiéndonos satisfacer los requisitos de manera más efectiva. Testeamos nuestro producto con un grupo selecto de usuarios y pudimos usar sus comentarios para mejorar instantáneamente el producto. Este enfoque iterativo hizo que los beneficios fueran tangibles para el cliente y mantuvo nuestro desarrollo en el punto. La adopción de la metodología Agile por parte de la empresa en este proyecto nos permite trabajar de forma muy cercana con el cliente, asegurando que el producto cumpla con los requisitos.

El equipo de Mimacom está completamente involucrado en cada paso de este proyecto, desde scrum masters, ingenieros de requisitos, arquitectos de software, hasta managers de prueba. La entrega del equipo y la colaboración estrecha nos permiten aprender más sobre cómo funciona el negocio del cliente en el día a día y nos ayuda a asegurar la eficiencia en nuestro lado y la satisfacción en el suyo.

También me gustaría mencionar que este es el equipo más internacional con el que he trabajado. Es un equipo sin fronteras: yo estoy aquí en Berna, Suiza, y el resto del equipo de desarrollo está en España. Hay algunos en Madrid, otro en Valencia y uno que está completamente remoto en Alicante. Ha sido una experiencia realmente única y positiva.

Todos los que trabajan conmigo en el equipo son muy profesionales. Hemos construido mucha confianza, tanto con el cliente como entre nosotros como miembros del equipo. Realmente destacaría la importancia de confiar en el proceso y en las personas involucradas para poder llegar a entregar un producto robusto y de éxito.

Se puede ver claramente que Mimacom confía en sus empleados... Saben que la confianza, la colaboración y el profesionalismo son esenciales para un mejor trabajo y obtener los mejores resultados.